多特上賽季的總支基本工資支出為1.2億歐元，加上獎金和特殊支付，出億總計(jì)達(dá)到約1.7億歐元。開銷俱樂部高層意識到，巨大解約金萬只有通過每年高價(jià)出售球員才能維持這種高額支出。圖片特上例如，報(bào)多吉滕斯以6000萬歐元轉(zhuǎn)會切爾西就是賽季沙欣這一商業(yè)模式的體現(xiàn)。

多特在球員合同中設(shè)定了與表現(xiàn)掛鉤的工資條款，這有助于緩解失敗帶來的總支經(jīng)濟(jì)壓力。然而，如果球隊(duì)在聯(lián)賽和歐冠中表現(xiàn)出色，將面臨巨額獎金支出。每場勝利可能帶來高達(dá)6萬歐元的額外獎金。

此外，俱樂部還需要支付簽約費(fèi)、解約金等特殊費(fèi)用。今年夏天，貝林厄姆在續(xù)約時(shí)獲得了約150萬歐元的簽字費(fèi)，雖然對于他這個(gè)級別的球員來說不算高。

去年夏天，多特在新球員上投入了約7000萬歐元，但轉(zhuǎn)會凈虧損3500萬歐元。今年夏天，俱樂部又花費(fèi)了約6200萬歐元引進(jìn)了庫托、小貝林厄姆和斯文森。盡管小貝林厄姆的轉(zhuǎn)會費(fèi)低于其原合同中的解約金，但這些支出已經(jīng)提前用掉了吉滕斯的轉(zhuǎn)會費(fèi)。

人員決策失誤也給俱樂部帶來了額外負(fù)擔(dān)。前主帥沙欣在被解雇后獲得了約350萬歐元的賠償金，而技術(shù)總監(jiān)米斯林塔特則因未自行解約，仍需每年支付近100萬歐元。

另外，多特在世俱杯四分之一決賽中獲得的4400萬歐元獎金，扣除旅行、住宿、運(yùn)輸以及稅費(fèi)和球員獎金后，實(shí)際到手僅剩一半左右。

最后，威斯特法倫球場的維護(hù)費(fèi)用也是一筆不小的開支，每年需要投入500萬至1000萬歐元用于修復(fù)老化結(jié)構(gòu)。

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